OKR

李柏鋒 鋒哥分享年度計劃 OKR – 2022年陪伴式講師訓

不好意思,這禮拜我拖更了
2022/2/19 (六) 去了 雙連捷運站附近的咖啡店,結果到了才知道關門,臨時又找不到安靜的咖啡廳 – 拖更
2022/2/20 (日) 去打工,沒時間更新部落格 – 拖更
2022/2/21 (一) 去上健身課,被健練操的要死,回家就沒力氣坐在電腦桌前了 – 拖更
2022/2/22 (二) 同上,最近重訓 & 間歇性運動快要了我的命 – 拖更
2022/2/23 (三) 更新部落格中…

2022年,我加入了 孫治華老師 的 陪伴式講師訓。
我是於 2021年參加 小金魚49週讀書會 而認識 小金魚。 (小金魚49週線下聚會 URL)
並透過 小金魚 的介紹下,我也報名了 陪伴式講師訓。 (當初的文章 URL 寫的超鳥的)

鋒哥簡介

李柏鋒 – 鋒哥,目前是 科技趨勢媒體 INSIDE 的主編
大學時期,與 孫治華老師是同學,主修海洋生態
並自己研究 主動投資 / 保險,後續一直累積,並建立自己的部落格,
寫著寫著,鋒哥就寫到文章,寫專欄,一直到現在是主編。

另外鋒哥除了是 INSIDE 的主編,鋒哥還有開設理財相關課程
參考連結:人生必學的理財八堂課 2022年春季班 (URL)
參考連結:通貨膨脹的系統知識及應對策略 (URL)
參考連結:鋒哥的 FB 粉絲專頁 (URL)

可能是 1 人、站立和文字的圖像
圖片來自:2022年陪伴式講師訓

OKR小知識

OKR 的 起源

OKR 是於 1966年 Intel 的創辦人安迪葛洛夫 (Andy Grove) 發展出的目標管理方式
1999年,由 John Doerr 將此目標管理方法推展至 Google,並後續瘋迷至整個矽谷。
2019年,由 John Doerr 本人推出的 OKR 做最重要的事 (URL) 在台灣上市,
台灣也開始推行 OKR 的管理方式。

OKR 做最重要的事
圖片來自:博客來 (URL)

OKR vs KPI

設定目標要求達成Review
KPI由上而下,別人要你做希望100%達成半年 / 一年檢視是否達成
OKR由下而上,我自己而做評分為 0 ~ 1 分,最好的分數是 o.6 ~ 0.7 分
代表這個目標對你來說,不會太難,也不會太簡單
與大家討論,每月 / 每季重新檢視

如何訂定 Objective

O – Objective 目標
制定目標時,需要想到達成時會怎樣的成功,

注意點1:設定 O 時,看到後要有興奮感,有挑戰性的。這一點程度的目標,我努力一點可以達成。
注意點2:要依照 Smart 原則,最重要的是要設定一個期限

Smart 原則
Spectific – 明確的
Measurable – 可衡量的
Attainable – 可實現的
Relevant – 相關的
Time based – 有時間限制

如何訂定 Key Result

KR – Key Result 關鍵成果
制定關鍵成果時,一般會留下最重的 3 ~ 5 個
關鍵成果一樣是可以量化,可以追蹤的。

注意點1:KR 並不是個 Todo List
注意點2:KR 都達成後,是否可以達到一開始設定的 O Objective 目標 呢 ??

Graph
Photo by Luke Chesser on Unsplash

OKR 範例

以OKR 範例最有名的 Youtube 影片推薦產品團隊的目標

O – 2016年底前,用戶每天觀看時間達 10億小時
KR1 – 用戶每日平均觀看時間增加 10%
KR2 – 「你可能喜歡的影片」區域的點擊率提升 20%
KR3 – 點擊 「不喜歡」推薦影片的比率降低 20%

以Amazon物流規劃團隊的 OKR

O – 讓商品更快更好的送到客戶手裡
KR1 – 從接單到派單的處理時長降低 10%
KR2 – 最後一英里派件所需時間降低 20%
KR3 – 用戶投訴的包裹損壞率降低 5%

OKR 小結論

OKR 是個很好的目標管理工具,
但不是寫好一次就好了可以晾在旁邊,
而是要拿出來重新討論調整再調整,確認OKR 設定沒有跑篇喔!!!

看起來你可以為自己設定個 2022 年年度OKR 嗎?? (又來)
聽起來很容易,但感覺有點難吧…

另外關於 OKR 的部份,網路上有很多文章,
可以參考其中之一 (URL)

Photo by Nick Fewings on Unsplash
新的方向~~~

我的初版 OKR

在2022/2/18 可以將自己設定的 OKR 請 鋒哥 & 治華老師 Review,
考慮過後,以下是我訂制的 OKR

2022年 Tommy OKR

GOAL – 最終成為像小金魚一樣,有影響力的人
O – 2022年,在博客來策略聯盟中,有10筆交易。(也就是說,有10個人使用我的博客來推薦連結買書) 目前是完美的 0 啊~~~
KR1 – 參加2022年 陪伴式講師訓的電子報,拿到全勤獎。  (目的:曝光不夠,蹭流量) 備註:可以在這裡免費訂閱喔!!! (URL)
KR2 – 一個月讀一本經典書籍,分享讀後感在 Blog。 (目的:增加內容品質深度)
KR3 – 舉辦3次實體讀書會,每次10人以上。 (目的:培養自己的能力,並多實體了解粉絲大大們)

如何呢?? 其實我有分析了一下,為何小金魚推薦的書 / 課程我會下單購買

原因1:品質 – 小金魚親自讀過,親自上過的課 – 品質有保證。
原因2:信賴 – 參加小金魚的讀書會,了解小金魚的人,加深信賴。
原因3:內容 – 對小金魚推薦的內容,我感興趣。

所以我可以在 品質 & 信賴上下功夫…

備註:
小金魚推薦過 花店,每月送一束花給自己。 還是什麼 精油…的。 ⇒ 我完全沒興趣。
但小金魚推薦的 于為暢 暢哥 電子報 / 文案的美 短文寫作課 / 陪伴式講師訓,這類主題我就有興趣,加上推坑後就刷卡刷下去了。

我在想,最近很多 KOL / KOC 推薦,粉絲會買單也是因為以上這三個理由吧。

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鋒哥 & 治華老師的 Feed Back

  1. O (博客來策略聯盟中,有10筆交易) 比較是 KR
  2. WHY 你想成為有影響力的人??
  3. 成為有影響力的人具體有 2 種方式
    1. 方式1:用自己的專業解決問題。
    2. 方式2:自己要的精彩人生定義清楚,活出你的精彩人生。並分享紀錄
      備註:例如很愛戶外活動的人,就一直去露營 / 旅遊,把自己生活過的很好。並把分享在 Youtube …

靈魂拷問

Question1:你也想成為有影響力的人嗎??
Question2:WHY 為什麼呢??
Question3:你想用哪一個方式成為有影響力的人呢??

Thinking WHY

反思

靈魂拷問回答

Question1:你也想成為有影響力的人嗎??
Reply1:YES~~~~~

Question2:WHY 為什麼呢??|
Reply2:我想要幫助更多人。(※聽起來假假的,但這是真的。)

Question3:你想用哪一個方式成為有影響力的人呢??
Reply3:方式2 活出我的精彩人生

我的精彩人生是??

我個人想了想,結論我就想活成 逆算筆記 中,所寫的我。參考連結: (URL)

工作面:
  在公司參加各國專案,出謀劃策
  使用我 工程師 & PM 的技能,讓工作運行更加順暢
  月薪 6 位數

個人品牌
  週更部落格 (持續 INPUT)
  發行自己的電子報
  開設公開班 & 線上課程

家庭
  與心愛的人明年結婚,夫妻和睦。有小孩。

WHEEL
Photo by Kieran White on Unsplash

從 Youtube 觀看紀錄起手

鋒哥也建議可以從 Youtube 觀看紀錄起手,看看你平常的生活都在做什麼。
我仔細看了一下,我大概會看以下幾類

  1. 奇幻類:例 老高 / 文昭思緒飛揚 / 地球旅館 / 视角晶晶 / 林二貓 / 拿督鄭博見 …
  2. 知識類:例 文森說書 / Papaya 電腦教室 / NeKo嗚喵 / 水丰刀 / 腦哥 Chill塊鏈 / 寶博士 …
  3. 旅遊類:例 阿星探店 / 盜月社 / 肥波 / 觅食Meetfood JoJo 小舟 / 綿羊料理 / 大碗拿鐵 / 马蹄厨房 ….
  4. 休閒類:例 NBA / 脫口秀大會 / 東京03 / / 寶可夢對戰 / 塔羅占卜 …
  5. 其他:例 辱華類 / 志祺七七 / 眼球中央 / 蒟蒻講幹話 …

大概比率如下
4. 休閒類 – 40%
3. 旅遊類 – 20%
1. 奇幻類 – 20%
2. 知識類 – 15%
5. 其他類 – 5%

結論:我花太多時間看一些沒什麼用的內容。

Shack
我都看了什麼鬼

拆解小金魚的成功模式

鋒哥也建議可以拆解小金魚的成功模式。

WHY – 小金魚可以成為有影響力的人
我覺得有以下幾點原因。

  1. 持續輸出,一直一直寫文章,從2017年開始日更了一大段時間。
  2. 不以營利角度出發,不會太商業化。以一切分享資訊為出發點
  3. 願意付出,辦講座演講幫助很多人。
  4. 做自己,想寫什麼就寫什麼。不會因定位困擾。我就是定位,我就是品牌。
  5. 大笑,很有感染力,讓更多人記住。很有人味。

結論

結論1:我想成為有影響力的人

我想要幫助很多人,所以讀者如果有問題可以找我商量商量。

結論2:我的定位就是我,獨一無二的我

目前的我,為部落格定位所苦,
常常個人品牌的課程都會教到,你要給人不要腦就可以想到的標籤。

例:育聖老師 – 標籤:文案
例:李柏鋒 鋒哥 – 標籤:INSIDE / ETF / 理財
例:Manny 曼報 – 標籤:科技 / 趨勢
例:Soking 獸群之心 – 標籤:UX / PM
例:Gipi 游舒帆 – 標籤:商業思維


但也有些人的標籤沒那麼好定義。

例:于為暢 暢哥 – 標籤:訂閱制電子報 / 個人品牌大帝國 / 幣圈 / NFT…
例:孫治華老師 – 標籤:簡報 / 策略思維 / 講師訓 / 布丁(呵呵)…
例:小金魚 – 標籤:業務 / 獵頭 / ,然候還有,但不知道要怎麼形容了。

結論3:最終結論

而我的標籤我決定了,

1. 我沒有標籤,也可以說我有很多標籤
2. 我不管什麼標籤不標籤的,部落格上,我就會寫我最近感興趣的內容。可能是 工作 / 上課心得 / 讀書心得 / 生活隨筆 / 投資 …
3. 我會過著精彩生活,並分享在部落格。
4. 我就是我的品牌,我也是我的定位,我也是我。

※最後來一個玄幻的結尾,完全偏題了,但不曉得大家有沒有理解我的想法。

謝謝 李柏鋒 鋒哥 / 治華老師 / 小金魚 / 于為暢暢哥
感謝你們,讓我決定繼續往個人品牌前行。

2022/02/26 星期六 01:33
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