2022/03/08 & 03/09 & 03/13 是陪伴式講師訓第九梯的上課時間。
其實在多年前,也是個講師,曾經在私立高中 / 補習班 / 企業內訓教, Excel / 網頁程式
因為30歲的焦慮,教著教著學生沒什麼反應,沒什麼成就感,最終還是回到企業工作。
因為小金魚的介紹,決定今年加入陪伴式講師訓
目錄
學到的三個重點
1. 讓學生講,不要老師一直講
老師一直講 一直塞東西時,會讓學生抓不到重點,
跟不上你的腦袋,最後造成腦袋當機當場卡住。痴痴的看著你。
所以與其一直講,應該要讓學生自己說出口,
透過是非題 選擇題 填空題,一步一步引導讓學生自己說出口。
建立自信,並一步一步加以引導到大挑戰。
在「如何改變一個人(URL)」中有說到,
改變一個人的方式之一,可以給對方選項選
例:對小孩:「苦瓜 跟 青椒你想吃什麼」 小孩:「青椒」
因為小孩自己說要吃青椒,就可以直接的塞入他嘴中
例:對曖昧對象:「明天 還是 後天 哪一天比較有空啊?? 我們去吃飯」 「後天」
他同意要跟你出去的,自己說出口的話,自己負責。
※而且對方會聚焦在哪一天比較有空,會忽略不想跟你出去這個選項。
※當然對方也可能不想鳥你,所以選擇不讀不回直接封鎖。
2. 核心能力 – 問題分析與解決 & 系統性思考
想要解決問題有幾種方式
- 解決提出問題的人 – 聰明,但問題還在那裡
- 拆解問題的因素,找到可以解的逐一解決。
- 讓問題在一開始就不要發生。
身為工程師的我,很好理解。
例如:自己在寫Code時,發現之前寫的程式有大BUG
- 完了,怕被罵,先裝死。到時候就再說。 ⇒ 但事件總有一天擴大,到頭來還是要去死。
- 拆解出問題原因,解決他。 ⇒ 可以解決問題,會被罵但問題擴大機率較小。
- 在開始寫Code前,就先預想好了哪些Bug要防止。(Test-Driven Development 測試驅動開發、簡稱:TDD)
3. TA 目標對象
從TA起手,產品因TA不同,量(人數) / 價($) / 內容 也不同。
以今天聽到的生命靈數為例
- 針對新鮮人:如何了解自己的優勢 ⇒ 量多 沒什麼錢 引流為主
- 針對HR / 主管:如何找到合適的夥伴 ⇒ 量少 錢多多 一定要多噱一點 但內容要求也不同
- 針對感情失和:了解彼此,挽救關係 ⇒ 量少 錢普通 但會積極主動
所以要如何接觸到 HR / 高階主管,就是你的通路力。
心得
你覺得可以,那就可以
你覺得不可以,那就不可以
一切都因為自己的心態,而反應。
我以前覺得:「當講師很累,時間不固定,時薪很低」,
所以我就一直卡在這,沒有再精進自我,時間久了自己就放棄了。
但現在覺得:「當講師很棒,持續進步自我(專業/行銷/教學),提供解決方案,持續幫助別人,幫助自己」。
我可以進步,我可以幫助別人解決問題,我可以決定我的薪水,我可以一年只工作半年又年收xxx萬
我覺得可以!!
結論
感謝治華老師:參加講師訓讓我重新認識自己的錯誤,並重新開始挑戰。
感謝ALAN:因為我在減重,特定幫我取消便當&下午茶。
感謝林姿玗學姐:水果看起來很香,但我強忍住了。我會記得減肥完要吃方塊酥的。
感謝同組隊員:一起討論,擴展了很多廣度。
感謝小金魚:推薦參加陪伴式講師訓。
我會成為更棒的自己,我自己說出口的,我說到做到。
2022/03/07 (星期一) 12:35
我的家
追記 – 2次講師培訓
其實我上過 2 次講師培訓,對我的改變都很巨大。而且剛好 2 個老師都姓 「孫」
2015年 – 孫鳴遠 老師 (Podcast 鳴之三明治 URL)
前因:
2015年從日本回台灣後,去電腦補習班學習程式。
學完後,剛好遇到寫網頁的老師在宣傳講師訓。
當時看著那老師,每天很自由,只要晚上教課就好,滿羨慕的這樣的生活。
在參加講師訓之前,我其實做什麼都畏畏縮縮的,
不太敢在台上講話,跟現在的我差非常多。
一開始上課時,我記得有一次在團康教室,大家一起發聲練習,
孫老師帶的團康,跑來跑去。真的滿好玩的。
後來一步步的試教,讓我慢慢又練出膽子,不那麼緊張。
講師訓後:
2015年底開始就到各個大學教 ACS / MOS 的證照課,並監考。
2017年開始在汐止的私立高中教課,
2017年暑假時,我到某補習班教課
2018年離開私立高中,轉到企業內訓教課。
2018年10月,離開了講師道路,進到現在工作的日商。
其實中途孫老師有找回去當講師,晚上去電腦補習班教課。
但後來沒有下落,我的講師生涯也就停在這裡。
我不繼續當講師的原因是
1. 在高中或補習班,我講課完學生還不懂,最後很多學生就自己放棄了。
2. 在企業教課,我講的內容,對企業還太淺。學生的經歷都比我多很多。
記得有一次教WORDPRESS,我超級抖,感覺學生都比我懂
3. 課不穩定,那個時候,沒有課時在房地產代銷兼職,有課時教課。
當時我30歲,30歲的惶恐讓我覺得這樣下去不行。
2022年 – 孫治華老師
前因:
2018年 9 月,進到現在的公司後,從 實習生 – 工程師 一直當,一直學習。
2019年 8 月,公司將我轉為 PM,當時有很多人協助,覺得PM也還好。
2020年 1 月,帶領一個小團隊,但在2020年中,被拔除 Leader 職位。
我覺得能力真的不足。
於是我花了很多很多錢,去外面上課 (大人學 / 天地人 / 商業思維學院 …),開始看書,追蹤很多知識型網紅。
2021年 4 月,認識了小金魚,並參加小金魚的讀書會。
並在小金魚的一在推坑下,認識並追蹤更多知識型網紅。
其中包括 孫治華老師 的陪伴式講師訓。
講師訓後:
目前講師訓還在進行,
但未來要教什麼課,要怎麼行銷推廣,還沒有認真想。
孫治華老師要求每個人在 2022 年,都要舉辦 6 場讀書會,並以課程為標準展開。
所以之後要麻煩 多多指教 。
希望 讀書會 多多捧場啦!!!!
追記 – 2 次講師訓的差別
這二次講訓,我覺得最大的差別是在於 「互動」
孫鳴遠老師的講師訓比較強調氣場,台風,並磨練你的專業度。
孫治華老師的講師訓比較調強學生互動,讓學生自己說,不要講師一直講,然候學生腦袋關著。
兩個都很重點,但以我的教學經驗來說,
我覺得互動最重要,
過往我就是自己一直說的那一類,學生沒有跟上我的教學進度,就會被我拋下…