你要如何衡量你的人生? | 2個想法分享 | TED演說筆記

「對現狀不滿」，「感覺每天工作渾渾噩噩」，「工作沒有成就感」，
「你如何衡量你的人生」，「人生的最大成就是什麼」，「你要如何衡量你的人生」

大家午安，今天是 2022/07/23 星期六
我在這週星期三，2022/07/20 星期三時，舉辦了我的打造水壩讀書會第二彈，
「最親切的SEO入門教室」。

舉辦前，我去了「大人學課後社團」、同事、朋友圈，發文，
也有不少朋友說好了 +1，
讓我非常期待我的讀書會，參加人數可以衝上高峰 20 人。

實際讀書會舉辦完後，
最多時刻有12人，留到最後只剩 6 人
(其中一位是陪伴訓講師訓的朋友)

讀書會過後，我就開始心中悶悶的，不曉得為什麼。
最開頭的那些關鍵字佈滿了我心中，我不知道為什麼心情突然不好，
可能是我期待太大，但期待的反傷更大吧!!!

剛好這週，我也在準備公司內部的讀書會，我會分享克里斯汀生的「創新的用途理論」，
Youtube 搜尋時，發現了作者的另一本書「你要如何衡量你的人生」的 Ted 演講。
原本想說就聽聽吧，或許會有點什麼用。

但實際聽完後，豁然開朗，
我解開我心中悶悶的點了。
因此今天我想把在 TED演說中，聽到可以改變我的點，也分享給大家。

先在此分享 TED演說影片

作者介紹 – 克里斯汀生

作者「克雷頓克里斯汀生」，是一位哈佛商學院的教授，
專業研究於「破壞式創新」領域，

為什麼那些大公司，就會被小公司給大敗呢??
例：柯達 / Nokia / …

到底有什麼原因，
讓那些新的小公司可以成長，而大公司就緩慢動作，
甚至沒有發現市場要被占領了，導致破產呢??

2010年，克里斯汀生教授身體出現不適，
他開始思考，與其一直思考企業為何會被打敗，
不如回頭思考一下自己，想要過什麼樣的人生，
可不可以把用於企業管理的思考方式，也用在人生上。
到底有什麼衡量人生的指標?? 錢嗎??
因此才推出了這本「你要如何衡量你的人生」

作者在 2020年初去世。

成就感

立即的成就感

我們都需要成就感，成就感讓我們對於這世界感覺有所貢獻。
但你想要什麼樣的成就感呢??

投入精氣，明天就可以得到成就感回饋
投入精氣，10年後才可以得到成就感回饋

大部份的我們，都會選擇「1」
我們需要成就感來滿足自我，想要「立刻馬上」
當然會想要立刻投入，立刻就有成就感。

但會不會是我們太短視了，太注重成就感了，才讓我們被超越呢???

商業上案例

大公司太短視，有很多原因，
可能因為股東 / 投資人 / 老闆 / 我們…
太在意報酬率 / 營業額 / 淨利率 / … 這些數字KPI，
這會造成，有些事現在投入資源也不會產生業績的工作，就會被否絕。

例：柯達當初在賣底片時，其實早在 1975年，公司內部已經有人發明出不用底片的數位相機，
但柯達的高層覺得，如果數位相機推出，會影響到現在安穩的底片生意和現金流，
因而導致沒有人願意購買底片，那不就虧大了，
因此拒絕了推出數位相機的提案。

但事實上打臉的很快，
2004年，被小小陌陌無名的 NIKON / CANO 推出了數位相機，很快的柯達就兵敗如山倒，
最後整間公司就倒閉破產了。

Kodax Digital Comera 1975 — 柯達的發明家，在1975年，發明了數位相機。
圖片來自網路(URL)

人生案例

我們在工作中，今天投入時間精力，
完成了一份工作，完成了一份簡報，完成了一份提案，
就會給我們滿滿的成就感。

而在家庭上，與伴侶相處，教育子女，
沒辦法立即的給我們成就感。
可能會到20年後，小孩大學畢業，這時候才會有成就感，「我培育了一個對社會有用的好孩子」

也因此，我們往往忽略那些要投入長時間才能得到成就感的事物，轉而投入很快就能得到成就感的事物。
不論是工作上 / 家庭 / 朋友人際關係 / ，我們都太短視了。

睡午覺 — 圖片來自於 XFRAME
備註：34歲的我，最近身邊的親戚朋友都生小孩了，我還滿喜歡小孩的，羨慕。

反省

2022/7/20 讀書會舉辦後，我失落了很久，
我覺得我的表現不好，很多時刻聽眾都沒有回饋，我到底要不要繼續講。
我講的好爛。

但我覺得我太短視了，太急了，
我想在第二次的讀書會，就樹立我專業的形象，教學內容，
但想到陪伴式講師訓，其他厲害的講師們，
在講師圈打拼了不知道多少年，努力學習，花錢上課，認識人脈，
累積了非常多，才有現在的專業能力與聲量。
我太菜了，也太天真了。

我只是個普通的工程師，
一步一步慢慢來，不急不急。